Método
Cómo trabajamos.
Entendemos primero, construimos después. Nos quedamos hasta que funciona.
No vendemos un programa de seis fases en una diapositiva. Partimos del problema, acotamos una primera entrega útil y construimos en ciclos cortos, con vosotros en el bucle, no como espectadores del roadmap.
- 01Entender
Auditamos procesos, sistemas y datos disponibles. Acordamos el problema real y cómo mediremos el resultado. Salís con un mapa claro del estado actual y de las oportunidades, no con una lista genérica de herramientas.
- Fuentes, calidad y dependencias a la vista
- Problema acotado y métrica de éxito
- Riesgos y supuestos por escrito
Auditamos procesos, sistemas y datos disponibles. Acordamos el problema real y cómo mediremos el resultado. Salís con un mapa claro del estado actual y de las oportunidades, no con una lista genérica de herramientas.
- 02Definir
Delimitamos una primera entrega útil, prioridades y alcance técnico. Roadmap con hitos que se puedan contrastar. Validamos juntos que la solución encaja antes de construir en serio.
- Alcance de la primera entrega
- Arquitectura de solución y hitos
- Criterios de aceptación compartidos
Delimitamos una primera entrega útil, prioridades y alcance técnico. Roadmap con hitos que se puedan contrastar. Validamos juntos que la solución encaja antes de construir en serio.
- 03Desarrollar
Construimos, integramos con lo que ya tenéis y probamos con quien va a usar el sistema. Sprints cortos, entregables visibles. Trabajamos independientes o metidos en vuestro equipo, según haga falta.
- Sprints con demo usable
- Integración con el stack existente
- Prueba con usuarios reales del proceso
Construimos, integramos con lo que ya tenéis y probamos con quien va a usar el sistema. Sprints cortos, entregables visibles. Trabajamos independientes o metidos en vuestro equipo, según haga falta.
- 04Poner en marcha
Desplegamos, medimos y acompañamos la evolución. Transferencia de conocimiento o continuidad como equipo dedicado. Todo lo construido es vuestro: sin bloqueo de proveedor.
- Go-live monitorizado
- Documentación y formación al equipo
- Opción de continuidad o cierre limpio
Desplegamos, medimos y acompañamos la evolución. Transferencia de conocimiento o continuidad como equipo dedicado. Todo lo construido es vuestro: sin bloqueo de proveedor.
Colaboración
Cómo encaja el encargo.
Ritmo y forma de trabajar juntos, sin organigrama inventado.
Independientes o integrados
Podemos tirar del trabajo por nuestra cuenta o sentarnos en vuestro equipo. Lo fijamos al definir el alcance: lo que importa es el ritmo de entrega, no el organigrama.
Sprints cortos, evidencia visible
Preferimos ciclos de unas dos semanas con algo que se pueda ver y usar. Si algo no encaja, se detecta pronto, no al final de un programa de meses.
Humano en el bucle cuando toca
En IA y automatización, lo que sale al mundo (respuestas, propuestas, decisiones sensibles) pasa por validación humana hasta que el proceso lo permita de otra forma.
Arranque
Qué necesitamos de vosotros.
Poco, pero concreto. Sin esto solo hay hipótesis.
Acceso al contexto
Personas que conocen el proceso, sistemas a los que integrar y datos de prueba o producción controlada. Sin eso, solo hay hipótesis.
Un interlocutor claro
Alguien que priorice y cierre alcance. No hace falta un comité: hace falta criterio y disponibilidad corta pero regular.
Espacio para iterar
La primera versión no es la última. Reservamos margen para ajustar con lo que aprendemos al usarla de verdad.
Si el problema está claro (o casi), el siguiente paso es hablarlo.